Consultoría en gestión y control de proyectos con los estándares globales del instituto PMI®, AACE®, CII®
Planificación
Desarrollar un buen plan desde el principio del proyecto y elaborar un cronograma confiable no son tareas fáciles, pero son los pasos esenciales para asegurar que un proyecto se realice en los plazos previstos y que alcance el beneficio esperado.

En Avance Real te ayudamos a evitar costos inesperados debido a atrasos en el calendario con la creación de la Estructura de Desglose del Proyecto (EDP) con tantos niveles como sean necesarios y reflejados en el cronograma con fechas y restricciones.

Asistencia para desarrollar un cronograma de acuerdo a los est
ándares internacionales y teniendo en cuenta las características de la industria local:

Plan de gesti
ón del cronograma
Crear el documento que define la filosof
ía del cronograma
Definir actividades
Determinar las secuencias de tareas
Asignar recursos
Estimar la duraci
ón de las actividades
Desarrollar el cronograma en Tilos, Primavera, Microsoft, etc.
Control y seguimiento del cronograma
Crear informes de Camino Cr
ítico
Informes de desviaciones
Informes de cambios
Estimar proyecciones de terminaci
ón
Control de costos
El proceso de manejo de costos de un proyecto está integrado con planeamiento, estimación de precios, presupuesto, financiamiento, aprobación de fondos, gerencia y control de costos para que se pueda completar dentro del presupuesto aprobado.

Los consultores de Avance Real est
án preparados para proveer asistencia en estas áreas principales de la gestión de costos:

Desarrollo de un plan de gesti
ón de costos
Preparaci
ón de procedimientos
Creaci
ón de una matrix de responsabilidades
Preparaci
ón de estimados de precios de acuerdo a la clasificación internacional AACEI, desde Clase 5 hasta el presupuesto final Clase 1
Preparaci
ón del presupuesto desglosado en actividades o paquetes de trabajo
Determinar el presupuesto base
Monitoreo de costos
Identificaci
ón de cambios
Preparaci
ón de reclamos de cambios
Informes peri
ódicos al cliente
Informes peri
ódicos internos
Estimar proyecciones de costo final
 
Control de riesgos
Los Riesgos y Oportunidades de un evento futuro implican incertidumbre y podrían tener efectos positivos o negativos en el logro de los objetivos del proyecto.

Los especialistas de Avance Real pueden ayudarte a identificar, clasificar y evaluar los Riesgos y Oportunidades a fin de proteger tu empresa de impactos negativos y a capitalizar oportunidades.

Es vital tener un buen plan para el manejo de Riesgos y Oportunidades, especialmente para poder decidir cuáles son las mejores respuestas posibles. De esta forma podrás saber si los Riesgos identificados se pueden anular, mitigar o transferir o si las Oportunidades se podrán aprovechar para mejorar los resultados del proyecto.

Los Riesgos y Oportunidades se encuentran generalmente dentro de estas tres areas del proyecto:

1) Desarrollo y desempeño:
Seguridad técnica y de diseño, operación, seguridad laboral, prestigio empresarial, etc.
2) Calendario
3) Costos

Estos son algunos de los tópicos que Avance Real provee con la asistencia en Manejo de Riesgos y Oportunidades:

Identificación de Riesgos y Oportunidades
Creación de un registro de R/O
Análisis cualitativo
Análisis cuantitativo
Estrategia y planificación de respuestas
Supervisión y control
Informes internos y externos
An
álisis de impacto en el presupuesto de reserva
Paquetes de trabajo
Los Paquetes de Trabajo son los componentes mas pequeños en que se puede dividir un proyecto para su mejor control y planeamiento.

Dependiendo del tipo de obra, cada paquete debe contener la información de diseño de ingeniería, descripción de materiales, consideraciones de seguridad, costos y fechas.

La correcta implementación de Paquetes de Trabajo puede incrementar hasta un 25% de productividad, disminución del costo total, beneficios para los subcontratistas y mejora en la seguridad laboral. Se ha observado que las reparaciones en obra disminuyen y los presupuestos basados en Paquetes de Trabajo son mas previsibles.

Avance Real puede ayudarte a planificar tu proyecto basado en Paquetes de Trabajo con la participación de especialistas en las siguientes fases:
• Construcción
• Ingeniería
• Compras
• Contratos
• Control de Proyectos
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